“福特汽車是一家家族企業(yè)，與任何同事道別都令人感到艱難和傷感。” 福特汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官韓愷特（Jim Hackett）在提到福特汽全球性組織架構(gòu)調(diào)整時表示。

來自底特律的消息指出，福特汽車前正在開展全球性的組織架構(gòu)調(diào)整。公司將于周二通知北美的500名受薪員工職位將被裁撤。至8月底，預(yù)計將在全球削減7,000個職位，占其全球受薪員工總數(shù)的10%。早前來自華爾街分析師Adam Jonas曾預(yù)測福特將在全球裁員2萬人，目前削減的人數(shù)看起來遠(yuǎn)低于市場預(yù)測。事實上，福特汽車一直宣布在進(jìn)行全球性的組織架構(gòu)調(diào)整，已經(jīng)進(jìn)行了一段時間。

福特汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官韓愷特

福特汽車這家傳承百年的家族企業(yè)，正以自上而下的方式，重塑公司架構(gòu)、重新定義作式，確保自身在競爭日趨激烈且不斷變化的汽車業(yè)環(huán)境中不斷提升業(yè)績表現(xiàn)，并更有效地為股東、員創(chuàng)造價值。福特汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官韓愷特曾多次強調(diào)：要在不斷變化的世界中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)異并取得勝利，就必須讓業(yè)務(wù)保持精益，敏捷和靈活。

以變?yōu)檫M(jìn)，全速奔跑，等待福特汽車的是已經(jīng)開啟的新征程。中國作為福特最重要的市場之一，福特中國已率先一步，做出極具參考價值的解決方案。

福特中國升級 架構(gòu)調(diào)整先行

2018年中國車市驟然入冬，市場下行而且不再具備包容性。為了應(yīng)對中國快速變化的市場表現(xiàn)，以及本土客戶不斷升級的產(chǎn)品服務(wù)訴求，作為公司全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分，福特將中國市場從原福特亞太市場中獨立，升級成為獨立運營的業(yè)務(wù)單元。升級后的福特中國直接向全球總部匯報，并與北美市場并列成為福特在全球的兩大核心市場，亞太區(qū)除中國以外的市場業(yè)務(wù)和人員將隸屬于另行組建的“國際市場業(yè)務(wù)集團(tuán)”。

福特中國總裁兼首席執(zhí)行官陳安寧在不久前的“福特中國2.0”發(fā)布會上宣布，福特中國正在打造一支機構(gòu)更精簡、決策更高效、有大量經(jīng)驗豐富的本土人才加盟的團(tuán)隊，作為福特中國2.0業(yè)務(wù)提升計劃的重要組成部分。

福特汽車從亨利·福特（Henry Ford）創(chuàng)立之初，就不斷往更高效、更科學(xué)的運營提升，并發(fā)明流水線作業(yè)和雙休日，幫助員工重新定義工作方式、提升表現(xiàn)。在當(dāng)今商業(yè)世界，任何一家已成規(guī)模的傳統(tǒng)成熟車企在經(jīng)歷戰(zhàn)略調(diào)整時期，都需要削減開支，降低成本。

重組架構(gòu)提升效率 效果立竿見影

韓愷特指出，重組架構(gòu)不僅幫助優(yōu)化團(tuán)隊的工作效率和體驗，更重要的是幫助福特改變工作的方式。架構(gòu)調(diào)整將使得組織“更扁平”，有助于公司強化問責(zé)制度，消除重復(fù)工作，減少內(nèi)部損耗，專注于價值最大化的工作。避免官僚主義將使福特更貼近客戶，從而提升決策速度和溝通效率。

福特中國的組織架構(gòu)調(diào)整也是全球架構(gòu)重組的一部分。在“福特中國2.0”五大計劃之一的“人才計劃”中，建立起健康良好的組織架構(gòu)，保持成本結(jié)構(gòu)的可持續(xù)性，提高運營效率，打造更為精簡、高效的本土業(yè)務(wù)團(tuán)隊，助力福特中國業(yè)務(wù)提升是重中之重。而在這個調(diào)整結(jié)構(gòu)的過程中，難免將影響到部分崗位，會有相應(yīng)的人員調(diào)整。一些外籍員工將調(diào)回總部或其他海外市場，部分中國員工的崗位、工作地或工作內(nèi)容也將受到不同程度的影響。福特在中國市場作出調(diào)整的同時，也持續(xù)歡迎豐富本土市場經(jīng)驗的人才加入。

正在變換跑道的福特中國，已展現(xiàn)了直觀的證明：長安福特新一代福特?？怂挂患径蠕N量持續(xù)攀升，較上一季度增長94%；中型SUV全新福特領(lǐng)界，在上市后的第一個完整銷售月，3月份單月銷量近4,000輛；高性能皮卡產(chǎn)品福特F-150猛禽一季度銷量較去年同期增長近5倍；福特Mustang繼續(xù)保持中國最暢銷運動轎車的領(lǐng)先地位。

2019年是福特汽車再出發(fā)的時刻，對于福特和身處世界經(jīng)濟(jì)巨大波瀾的眾多制造商來說，這一年是企業(yè)重新出發(fā)，也是可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。